Multiplicador de Crescimento
Operação Interna

Inadimplência

Como a CS deve acompanhar, classificar e encaminhar situações de inadimplência, mantendo a relação com o cliente sem assumir papéis comerciais ou jurídicos.

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O que é inadimplência

O cliente é considerado inadimplente quando possui uma ou mais parcelas vencidas e ainda não regularizadas.

Contexto atual do PMC
Na realidade atual do Programa Multiplicador de Crescimento, a maioria dos casos de inadimplência ocorre com clientes que realizam o pagamento por boleto.

A inadimplência pode ocorrer por diferentes motivos:

Checklist
  • Dificuldade financeira
  • Problemas no fluxo de caixa
  • Falta de organização do setor financeiro
  • Mudança do responsável financeiro
  • Esquecimento
  • Erro administrativo
  • Boleto não recebido
  • Problema com a unidade ou canal de venda
  • Insatisfação com o programa
  • Falta de implementação
  • Falta de participação
  • Desengajamento
  • Intenção de abandonar o programa sem formalizar o cancelamento
Relação entre inadimplência e engajamento
Geralmente, o cliente inadimplente também apresenta sinais de desengajamento, mas isso não é uma regra absoluta. Existem clientes que estão ativos, participam do programa e possuem apenas um problema financeiro ou administrativo. Por isso, cada caso deve ser analisado individualmente.
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Responsável pelo acompanhamento financeiro

O principal responsável pelo acompanhamento dos inadimplentes é o Wesley, do setor Financeiro.

O Wesley deve apresentar um relatório mensal com as informações dos clientes inadimplentes.

Esse relatório deve conter, sempre que possível:

Checklist
  • Nome do cliente
  • Empresa
  • CS responsável
  • Produto contratado
  • Valor total do contrato
  • Valor já pago
  • Valor vencido
  • Valor que ainda vencerá
  • Quantidade de parcelas atrasadas
  • Dias de inadimplência
  • Forma de pagamento
  • Último contato financeiro
  • Retorno do cliente
  • Renegociações anteriores
  • Próximo passo
  • Situação atual
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Papel da CS

A CS não é responsável por realizar a cobrança financeira. O papel da CS é acompanhar mensalmente o relatório apresentado pelo Wesley e fornecer o contexto do relacionamento com o cliente.

A CS precisa informar:

Checklist
  • Se o cliente está participando das reuniões
  • Se responde às mensagens
  • Se está utilizando as entregas
  • Se possui Guardião
  • Se está implementando
  • Se está participando dos treinamentos
  • Se demonstrou insatisfação
  • Se mencionou dificuldades financeiras
  • Se deseja continuar
  • Se houve alguma mudança interna
  • Se existe possibilidade de resgate
  • Se o cliente está completamente desengajado
  • Qual foi o último contato
  • Quais tentativas de contato foram realizadas
Registro claro
A CS deve registrar as informações de forma clara para que o Financeiro e o Jurídico consigam tomar decisões com base no histórico real do cliente.
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Classificação do cliente inadimplente

A CS deve ajudar a classificar o cliente em uma das situações abaixo, para que o encaminhamento seja correto.

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Cliente engajado com dificuldade financeira

O cliente participa, responde e demonstra interesse em continuar.

  • Wesley realiza o contato financeiro.
  • Pode ser avaliada uma renegociação.
  • A CS mantém o acompanhamento.
  • A CS ajuda a localizar o responsável financeiro.
  • Sabrina pode participar quando for necessário formalizar algum acordo.
  • O cliente não deve ser cancelado automaticamente.
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Cliente engajado com erro administrativo

O cliente está utilizando o programa, mas houve esquecimento, troca de responsável, boleto não recebido ou erro interno.

  • Wesley confirma a informação.
  • O cliente recebe uma abordagem financeira amigável.
  • A CS continua o acompanhamento.
  • Não deve haver encaminhamento imediato para cancelamento.
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Cliente desengajado e inadimplente

O cliente não responde, não participa e não demonstra intenção de regularizar ou continuar.

  • A CS apresenta o histórico.
  • Wesley valida os valores.
  • Sabrina analisa o contrato.
  • O caso pode seguir para suspensão, notificação ou quebra de contrato.
  • A decisão final deve ser alinhada internamente.
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Cliente em situação excepcional

Pode envolver doença, mudança societária, problemas familiares, troca de empresa ou outro impedimento relevante.

Nesse caso, pode ser avaliado:

  • Congelamento
  • Aditivo
  • Reorganização financeira
  • Novo prazo
  • Retomada futura
Sem promessas da CS
Nenhuma dessas alternativas deve ser prometida pela CS antes da autorização.
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Prazos de referência

Checklist
  • Com aproximadamente 30 dias de inadimplência, o contrato pode permitir a suspensão dos acessos.
  • Clientes com três meses ou mais de inadimplência devem ser analisados para possível encaminhamento ao Jurídico.
  • A análise deve considerar o valor pago, o valor em aberto, o engajamento e o histórico.
  • O cancelamento não deve ser automático somente por causa do atraso.
  • Quando houver abandono, inadimplência prolongada e ausência de resposta, o caso pode ser classificado como quebra de contrato.
  • Quando necessário, a decisão deve passar pela coordenação e pela validação do Galdino.
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Fluxo mensal de acompanhamento

01

Wesley apresenta o relatório mensal

Relatório com os inadimplentes, valores, formas de pagamento e histórico.

02

Cada CS identifica os clientes da sua carteira

CS separa os casos que precisam de contexto e acompanhamento.

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A CS atualiza o nível de engajamento

Participação, respostas, implementação, treinamentos e satisfação.

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A CS registra o último contato e as tentativas realizadas

Histórico de aproximações, canais utilizados e retornos.

05

A CS informa se o cliente deseja continuar

Intenção de permanência, dificuldades ou sinais de abandono.

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Wesley valida os pagamentos, valores vencidos e valores futuros

Conferência financeira completa do caso.

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Casos ativos seguem para regularização ou renegociação

Clientes engajados com dificuldade ou erro administrativo.

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Casos desengajados seguem para análise conjunta

CS, Wesley e Sabrina avaliam o próximo passo.

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Sabrina avalia os casos que precisam de intervenção jurídica

Contrato, notificações, suspensão ou quebra de contrato.

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Status final é atualizado nos sistemas e relatórios

Registro atualizado para consulta futura e acompanhamento.

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Atuação da Sabrina — Jurídico

Sabrina será responsável por:

Checklist
  • Avaliar o contrato
  • Analisar a possibilidade de multa
  • Formalizar renegociações
  • Enviar notificações
  • Conduzir casos de quebra de contrato
  • Elaborar aditivos ou distratos
  • Solicitar validação interna quando necessário
  • Informar quando o caso foi concluído
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Atuação do Wesley — Financeiro

Wesley será responsável por:

Checklist
  • Manter o relatório atualizado
  • Confirmar os pagamentos
  • Informar parcelas vencidas e vincendas
  • Identificar divergências
  • Entrar em contato com o responsável financeiro
  • Apresentar propostas autorizadas
  • Gerar boletos ou links
  • Atualizar o financeiro após o acordo ou distrato
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O que a CS não deve fazer

Limites da CS
A CS não deve cobrar o cliente de maneira direta e insistente, negociar valores, criar parcelamentos, prometer retirada de juros, prometer retirada de multa, informar que a dívida foi cancelada, autorizar suspensão, confirmar quebra de contrato, retirar acessos sem alinhamento, prometer que o cliente não será cobrado ou dar interpretações jurídicas.
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Checklist mensal de acompanhamento dos inadimplentes

Checklist
  • Receber o relatório mensal do Wesley.
  • Identificar os clientes inadimplentes da carteira.
  • Atualizar o nível de engajamento de cada cliente.
  • Registrar o último contato e as tentativas realizadas.
  • Informar se o cliente deseja continuar no programa.
  • Classificar o cliente em uma das situações definidas.
  • Encaminhar casos de erro administrativo ao Wesley.
  • Sinalizar casos de desengajamento para análise conjunta.
  • Não prometer prazos, descontos, negociações ou medidas jurídicas.
  • Aguardar retorno do financeiro e do jurídico antes de atualizar o cliente.
  • Registrar todas as informações no Sistema PMC OS.