Multiplicador de Crescimento
Jornada · Etapa 1

Onboarding

O onboarding define o tom de toda a jornada. É onde o cliente entende quem somos, o que entregamos e qual é o papel dele na implementação.

Postura durante o onboarding
  • Manter postura sempre profissional.
  • Nunca usar palavras negativas ou que geram insegurança, como: "isso é ruim", "sei lá", "não sei como faço isso" ou "não dá certo".
  • O objetivo do onboarding é destravar objeções, tirar dúvidas e mostrar a solução — nunca o contrário.
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Durante o onboarding

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Conexão e contexto

O CS deve se apresentar e explicar seu papel no programa: garantir que a empresa tenha sucesso nas implementações. Antes da apresentação, conectar com o cliente (rapport ou algum contexto em comum).

Conduzir o cliente a falar sobre a empresa: quem são os clientes deles, o que fazem, quais as principais dificuldades, se já usam IA em algum processo, e quais foram as entregas determinantes que os fizeram entrar no programa.

Verificar também se já definiram a pessoa que será a Guardiã de IA e apresentar um breve resumo sobre o perfil dessa pessoa.

Perguntas estratégicas
  • Fale sobre a situação atual da sua empresa.
  • Vocês já utilizam CRM?
  • Já usam alguma IA em algum processo nos setores?
  • Quais as principais dificuldades que a empresa enfrenta hoje?
  • Quais foram as entregas do Galdino no treinamento que fizeram vocês decidirem entrar no programa?
  • A empresa tem um setor de marketing estruturado internamente?
  • Trabalham com alguma agência de marketing? Quem cuida do marketing hoje?
  • Já rodam tráfego pago? Qual canal e qual o investimento mensal aproximado?
Por que essas perguntas
O objetivo é mapear o cenário atual da empresa — presença de marketing, uso de CRM, dificuldades e expectativas — para que o Galdino tenha contexto completo na reunião de direcionamento. Nenhum consultor deve ser direcionado antes da reunião com o Galdino, exceto:
  • Matheus (Google Meu Negócio) — apenas para empresas com negócios locais.
  • Especialistas do BlackCRM — para clientes que implementam o BlackCRM.
Consultor ou profissional externo
Checklist
  • Perguntar ao cliente se ele possui consultor externo ou profissional de marketing interno atuando na empresa.
  • Se sim: registrar nome e papel dessa pessoa no Sistema PMC OS.
  • Briefar o Galdino antes da reunião: "vai entrar o dono + um consultor — conquista os dois".
  • Nunca confrontar o consultor externo — a estratégia é trazê-lo para dentro do projeto como aliado.
  • Atenção: consultores externos que se sentem ameaçados são risco real de cancelamento — mapear e monitorar.
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Apresentação da jornada

Iniciar a apresentação de forma leve, explicar a jornada do cliente de forma resumida e deixar claro que cada entrega será aprofundada nas próximas explicações.

Perguntar se já conheciam o Galdino antes do treinamento e apresentar o Galdino e toda sua trajetória.

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Sistema PMC OS

Após a explicação do onboarding, abrir o Sistema PMC OS no modo Demonstração e apresentar todas as funcionalidades e os campos que o cliente precisa preencher.

Deixar claro

Os campos Informações da empresa e Mapeamento são preenchidos apenas 1 vez. Já o campo Indicadores precisa ser preenchido todo mês para acompanhar as métricas.

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Trilha de Implementação de IA

Explicar que o dono da empresa e o Guardião de IA usarão a Trilha como uma bússola em cima do plano de ação definido pelo Galdino. Após a entrega do plano de ação dos primeiros 90 dias, através das consultorias com cada especialista, o dono e o Guardião de IA trabalham junto com os conteúdos da Trilha para implementar as ferramentas e sistemas em cada setor.

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Consultores

Explicar a especialidade de cada consultor e, ao final, reforçar: eles oferecem consultoria, acompanhamento e suporte, porém a execução fica por parte do Guardião de IA.

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Encontros ao vivo

Explicar cada treinamento ao vivo e a entrega de cada um. Exemplo:

Exemplo · Multiplica Dono
O Multiplica Dono é destinado aos donos. Um encontro para visão de futuro, estratégias e troca de experiências entre empresários. É um local seguro para levar suas dificuldades como empresa no dia a dia.
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CRM · BlackCRM e Go High Level

Explicar as entregas do CRM e deixar claro que o diferencial é o suporte contínuo durante toda a implementação. As entregas variam conforme o CRM escolhido pelo cliente.

BlackCRM

Cliente que implementar o BlackCRM tem direito a:

Checklist
  • 3 reuniões de implementação com os especialistas
  • Tutoriais técnicos diários
  • Grupo no WhatsApp de suporte
  • Conteúdos gravados sobre as funcionalidades do CRM
Go High Level (GHL)
Cliente que já utiliza o GHL
Checklist
  • Tutoriais técnicos diários com os especialistas
  • Grupo no WhatsApp de suporte
  • Conteúdos gravados explicando as funcionalidades
Cliente que ainda não utiliza o GHL
Checklist
  • 3 reuniões de implementação com os especialistas
  • Tutoriais técnicos diários
  • Grupo no WhatsApp de suporte
  • Conteúdos gravados explicando as funcionalidades
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Fechamento da reunião

Tom consultivo
Durante o onboarding, a fala deve ser adaptada com base no que o cliente trouxe no início, linkando as necessidades dele com o que entregamos.

Ao final da reunião, reforçar que o cliente terá dois ambientes:

Checklist
  • Sistema PMC OS — operação e acompanhamento.
  • Área de Membros — conteúdos gravados.
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Solicitação de Nota Fiscal e pagamentos

Toda solicitação de pagamento ou nota fiscal passa primeiro por aprovação do Galdino. Após aprovação, é encaminhada para o responsável financeiro, Wesley.

Passo 01

Cliente solicita

Pedido de NF ou pagamento chega à CS.

Passo 02

CS leva ao Galdino

Solicitação validada e aprovada antes de seguir.

Passo 03

Encaminhar para Wesley

Financeiro executa a partir daqui.

A CS não resolve pagamentos
A CS não resolve pendências de pagamento — direciona sempre para o financeiro. O papel do CS é organizar o fluxo até a aprovação e garantir o repasse correto.
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Cancelamento — regra inegociável

A CS não negocia contratos
Em hipótese alguma a CS negocia contratos, multas, prazos ou descontos. Esse não é o papel da CS.
Checklist
  • A CS não negocia contratos em hipótese alguma.
  • Qualquer sinalização de cancelamento deve ser registrada e encaminhada imediatamente ao jurídico (Dra. Sabrina).
  • Não existe abertura para negociar multa, prazo ou desconto — isso não é papel da CS.
Fluxo
Cliente sinalizou cancelamento → CS registra → passa para o jurídicojurídico conduz daqui em diante.